Transition Services
Nos clients sont toujours au centre de notre prestation de services. Nous entamons le processus de transition par un rapprochement étroit avec le client et une analyse détaillée des besoins. Ce faisant, nous tenons compte de ses exigences, objectifs et contraintes budgétaires spécifiques. Notre priorité est de concevoir et de mettre en œuvre une solution techniquement réalisable, du plus haut standard d’ingénierie, qui réponde aux besoins spécifiques au secteur du client.
En tant qu’enableur et moteur d’innovation, nous accompagnons nos clients dans leur cheminement vers un paysage informatique plus efficace et pérenne. Nous prenons la responsabilité d’une transition fluide et veillons à ce qu’elle se déroule avec succès et que les objectifs définis soient atteints. La maîtrise des coûts est tout aussi importante que la garantie d’une transition sans accroc vers une structure informatique optimisée.
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Par téléphone+41 44 466 60 00via le formulaireContactez-nous
Nous contacterNos prestations
- Planification de la transition : définition du cadre, des objectifs, de la stratégie et du calendrier pour une transition fluide vers les nouveaux services informatiques.
- Analyse des ressources : identification des ressources humaines et techniques nécessaires à une transition réussie.
- Migration des données et des applications : transfert sécurisé des données et des applications vers les plateformes informatiques.
- Gestion des interfaces : garantie d’une intégration fluide des systèmes et des processus informatiques.
- Tests et assurance qualité : réalisation de tests afin de garantir la fonctionnalité et les performances des services informatiques migrés.
- Formation et transfert de connaissances : formation de toutes les parties prenantes afin que chacune maîtrise les nouveaux processus et systèmes.
- Surveillance et support : surveillance et support continus pendant la transition afin d’identifier et de résoudre les problèmes.
- Évaluation du succès : évaluation du processus de transition afin de garantir le respect des objectifs et exigences définis.
Parlons de votre stratégie cloud.
Conversation personnelle — pas de slide deck, pas de funnel commercial. 30 minutes avec un ingénieur qui connaît vos exigences réglementaires.
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